本日は会社のMTレベルアップを行いました。
基本的なルールが不明確で、常に主観で、数字が全く出てこないMTでした。
また常に視点が、現在から過去へとつながる原因論でした。
本来MTは動画でも上げていますが、確認・連絡・決定などを確認するのがMTです。
ですが、私たちはホームワーク形式で、1⇒2を作り出す、目的論MTです。
常に主観ではなく、いかに客観的にとらえ、常にお客様の頭の中を想像して行動する「OODA」思考です。
現場で起きたことをその場で出来る限り、早く対処して、ストレスなく対応するスキルを学んでいます。
いかに学びが少なかったか、よく今回のスタッフは理解できたと思います。
今からの皆さんが行うMT、今行っているMTは、本当に未来に繋がっていますか?単なる自己満足に陥っていませんか?
シンプルな思考が、無駄を見つけ、ストレスを低減し、よりパワーバランスを良くする仕組みがzero-schemebusiness.comです。
何が主観で、何が客観的なのか良くみんなで理解してMTを行いましょう。
無ければチームソリューションは下がっていくばかりですよ!
そういった悩みがある方は、どうぞメールをください。MTのschemeを無料で送ります!
きっとそれが出来た時、本当の充実感とチームパワーを感じますよ!
それではまた明日! 探求家ハナでした。
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