本日は会社のMTレベルアップを行いました。

 基本的なルールが不明確で、常に主観で、数字が全く出てこないMTでした。

また常に視点が、現在から過去へとつながる原因論でした。

 本来MTは動画でも上げていますが、確認・連絡・決定などを確認するのがMTです。

 ですが、私たちはホームワーク形式で、1⇒2を作り出す、目的論MTです。

常に主観ではなく、いかに客観的にとらえ、常にお客様の頭の中を想像して行動する「OODA」思考です。

 現場で起きたことをその場で出来る限り、早く対処して、ストレスなく対応するスキルを学んでいます。

 いかに学びが少なかったか、よく今回のスタッフは理解できたと思います。

 今からの皆さんが行うMT、今行っているMTは、本当に未来に繋がっていますか?単なる自己満足に陥っていませんか?

 シンプルな思考が、無駄を見つけ、ストレスを低減し、よりパワーバランスを良くする仕組みがzero-schemebusiness.comです。

 何が主観で、何が客観的なのか良くみんなで理解してMTを行いましょう。

 無ければチームソリューションは下がっていくばかりですよ!

 そういった悩みがある方は、どうぞメールをください。MTのschemeを無料で送ります!

 きっとそれが出来た時、本当の充実感とチームパワーを感じますよ!

それではまた明日! 探求家ハナでした。

(Visited 28 times, 1 visits today)